ソウルの百貨店、高級ブランド館の前に早朝から列ができる光景は、もはやニュースにもならない。この国のラグジュアリー消費を説明する数字をひとつだけ挙げるとすれば、これだ。モルガン・スタンレーが2023年初頭に発表した集計で、韓国の1人当たり年間ラグジュアリー支出は325ドル、世界1位だった。同じ基準でアメリカは280ドル、中国は55ドルである。
しかし2026年の興味深い点は、ランキングそのものではない。そのランキングのなかで、何が動いたかにある。
まず結論から
- 実取引基準の上位3ブランドはエルメス・シャネル・ルイ・ヴィトン。韓国ではこの3つをまとめて「エルシャ」(エルメス、ルイ・ヴィトン、シャネルの頭文字を取った韓国語の造語)と呼ぶ。ただしカテゴリー別では1位がすべて変わる。
- 2025年の成績表はシャネル2兆ウォン(約2,210億円)・ルイ・ヴィトン1兆8千億ウォン(約2,040億円)・エルメス初の1兆ウォン(約1,240億円)突破。世界のパーソナルラグジュアリー市場が2%縮小した年に韓国だけが逆行した。
- 成長の中心はバッグからジュエリーとウォッチへと移り、消費者調査では76.8%が「派手なロゴを見せびらかすのはダサい」と回答した。売れているものと「好きだ」と言われるものが乖離しつつある。
なぜラグジュアリーブランドの話題に韓国がいつも登場するのか?
人口5千万の国がグローバルラグジュアリーブランドの決算発表で名前が挙がる理由は単純だ。市場が大きいからではなく、縮小する年にも拡大する市場だからである。
ベイン・アンド・カンパニーとアルタガンマの集計では、2025年の世界パーソナルラグジュアリー市場は約3,580億ユーロで、前年比2%減だった。度重なる値上げでエントリー層・ミドル層から先に離脱が起きた結果だ。同じ年、韓国では正反対のことが起きていた。
LVMHは2026年第1四半期の決算カンファレンスコールで、欧州と日本の売上が減少するなか韓国だけが成長したと明かし、決算資料の表紙に新世界百貨店本店の建物写真を掲載した。ブランドにとって韓国は、売上規模よりも景気と無関係に動く市場という点で価値がある。
2026年現在、どのブランドが最も強いのか?
ブランドランキングは、何を基準にするかでいくらでも変わる。ここでは韓国最大のラグジュアリー取引プラットフォーム「フィルウェイ(FEELWAY)」の実取引データ(取引量・平均相場・出品数)を基準とした。百貨店の売上はブランドが公開せず、アンケートは「欲しいもの」を測るに過ぎないため、実際に売買された手が残した記録こそ、いまの趣向に最も近い。
🏆 ラグジュアリーブランド総合ランキング TOP 10(フィルウェイ実取引基準、2026年6月)
| # | ブランド | このブランドが1位のカテゴリー |
|---|---|---|
| 1 | エルメス | レディースシューズ、メンズシューズ、レディーストートバッグ、財布・ベルト、ファッション雑貨 |
| 2 | シャネル | バッグ・ハンドバッグ、レディースカードケース、ピアス、ビューティ、レディーススニーカー |
| 3 | ルイ・ヴィトン | —(全カテゴリーで2〜3位圏に均等に分布) |
| 4 | プラダ | — |
| 5 | グッチ | — |
| 6 | ロレックス | メンズウォッチ |
| 7 | カルティエ | ジュエリー、レディースウォッチ |
| 8 | モンクレール | レディースウェア、メンズウェア、レディースジャケット、キッズ |
| 9 | ディオール | — |
| 10 | トム ブラウン | レディースカーディガン、メンズTシャツ、メンズカーディガン |
表の右側の列こそ、このランキングの本質だ。総合1・2位のエルメスとシャネルでさえ、ウォッチ・ジュエリー・アウターでは1位を譲る。韓国の消費者はブランドに忠誠を誓うのではなく、カテゴリーごとに違うブランドを選ぶ。
📌 カテゴリー別 1〜3位 — 順位はこう変わる
| カテゴリー | 1位 | 2位 | 3位 |
|---|---|---|---|
| バッグ・ハンドバッグ | シャネル | ルイ・ヴィトン | エルメス |
| ジュエリー | カルティエ | ブルガリ | エルメス |
| ネックレス・ペンダント | ダミアーニ | ヴァン クリーフ&アーペル | ブルガリ |
| メンズウォッチ | ロレックス | カルティエ | オメガ |
| レディースウォッチ | カルティエ | ロレックス | エルメス |
| メンズウェア | モンクレール | トム ブラウン | ブルネロ クチネリ |
| メンズTシャツ | トム ブラウン | モンクレール | ストーン アイランド |
| サングラス | セリーヌ | グッチ | シャネル |
| キッズ | モンクレール | ストーン アイランド | バーバリー |
いくつか目を引く点がある。トム ブラウンが総合10位ながらメンズウェア上位を占める国は珍しい。グレーのカーディガンとスリーストライプのディテールが韓国でとりわけ強く根付いた結果だ。メンズTシャツランキング4位には韓国デザイナーズブランドウ・ヨンミが名を連ね、メンズシューズ・ウェアの上位にはロゴのないブルネロ クチネリやロロ・ピアーナが座っている。後述する「静かなラグジュアリー」の話が、すでにランキングに映っているというわけだ。
エルシャはどれだけ売り、どれだけ値上げしたのか?
韓国ではエルメス・ルイ・ヴィトン・シャネルの3ブランドをエルシャという一言でまとめて呼ぶ。この3社の韓国法人は2025年会計年度に揃って過去最高の業績を上げた。2026年4月、金融監督院の電子公示に上がった監査報告書基準である。
💰 主要ラグジュアリーブランド韓国法人 2025年実績
| ブランド | 売上 | 前年比 | 営業利益 | 前年比 |
|---|---|---|---|---|
| シャネルコリア | 2兆130億ウォン(約2,214億円) | +9.0% | 3,360億ウォン(約370億円) | +25.0% |
| ルイ・ヴィトンコリア | 1兆8,543億ウォン(約2,040億円) | +6.1% | 5,256億ウォン(約578億円) | +35.1% |
| エルメスコリア | 1兆1,251億ウォン(約1,238億円) | +16.7% | 3,055億ウォン(約336億円) | +14.5% |
韓国進出以来、シャネルが売上2兆ウォンを超えたのも、エルメスが1兆ウォンを超えたのも、今回が初めてである。注目すべきは、この業績が値上げを続けながら達成された点だ。
値段が上がるほど需要が増す現象を経済学ではヴェブレン効果と呼ぶが、韓国では別の言葉が先に生まれた。シャテック(シャネルと財テクの合成語)である。人気モデルの中古相場が定価を上回ることが繰り返され、「ラグジュアリーブランドは今日が一番安い」というフレーズが冗談ではなく購買根拠として使われる。トレンドモニターの調査でも、回答者の**69.5%**が「限定版のラグジュアリーブランドは時間が経つほど価値がさらに上がると思う」と答えた。
すべてが上がったわけではない
エルシャの上昇はラグジュアリー市場全体の構図ではない。クリスチャン・ディオール クチュール コリアは2024会計年度に売上9,453億ウォンで前年比9.6%減、営業利益も27.4%減少した。同じ市場のなかでも上位ブランドへの集中が進んでいるというシグナルだ。
成長はバッグを離れ、どこへ向かったのか?
2026年の韓国ラグジュアリー市場で最もはっきりした変化は、ランキング表の外にある。成長の軸がバッグ・ウェアからジュエリーとウォッチへと移ったのだ。
📈 百貨店3社 ラグジュアリーカテゴリー別売上増加率(2026年第1四半期、前年同期比)
| 百貨店 | ジュエリー・ウォッチ | ファッション・レザー(バッグ・ウェア) |
|---|---|---|
| 新世界百貨店 | ジュエリー +55.6% / ウォッチ +36.9% | +29.8% |
| ロッテ百貨店 | +55.0% | +30.0% |
| 現代百貨店 | +55.1% | +30.0% |
バッグも30%近く伸びた年に、ジュエリーとウォッチはその倍近い速度で伸びた。ブランド業績も同じ方向を指している。ブルガリコリアは2025年の売上が前年比36.9%増で過去最高を記録し、韓国ロレックスは24.6%、ティファニーコリアは19.2%成長した。カルティエ・ヴァン クリーフ&アーペル・ピアジェを擁するリシュモンコリアも、2024/25会計年度の売上が19.6%伸びた。
理由は3つに整理できる。価値保存性——金価格が上昇する局面で、ジュエリーは減価が小さい。低い流行感応度——バッグと服はシーズンに左右されるが、指輪と時計は10年使う。資産化——消費財ではなく保有資産として計算する人が増えた。ここに近年の婚姻件数の反発が重なり、婚約・結婚指輪の需要が上乗せされた。
ソウルのデパートでこの変化を目にする方法
- 主要百貨店の1階と地下1階を比べてみればわかる。ここ数年でウォッチ・ジュエリー売り場が増え、陳列面積が広がった。
- ブランドの単独ブティックが百貨店の外、ストリート沿いに進出するのも同じ流れだ。清潭洞(チョンダムドン)や狎鴎亭(アックジョン)ロデオ通り一帯にウォッチ・ジュエリーのブティックが増えている。
- 高額ウォッチ・ジュエリーの多くは事前予約制で運営されている。見るだけなら百貨店の売り場が気楽で、特定のモデルを見たいならブランドアプリか電話で事前に予約するのが確実だ。
ところが韓国人はロゴが好きだとは言わない
ここで話が一度折れる。売上は過去最大なのに、いざ消費者に尋ねると、答えが正反対に出てくる。
エムブレイン・トレンドモニターが2026年2月、全国の満19〜69歳の男女1,000人を対象に調査した結果である。
ラグジュアリーブランドを選ぶ基準として最も多く挙げられたのは「長くブランド価値が変わらない製品」(62.1%、複数回答)だった。次いで「世界的な認知度」(46.8%)、「職人が作った製品」(44.8%)。ロゴの大きさはリストの下のほうにある。この感覚を指す言葉が静かなラグジュアリー(クワイエット・ラグジュアリー)だ。流通業界はすでにこれに合わせて売り場を変えた。現代百貨店はブルネロ クチネリやエルノのようなノーロゴブランドを拡大し、2025年9〜11月のこれらブランド群の売上が前年同期比32.8%増加したと発表している。
同じ調査でもうひとつ目を引くのは世代差だ。ラグジュアリーブランドの購入経験率は全体で56.0%と過半数だが、2022年と比べると20代は46.8%から41.0%へ、30代は67.6%から57.5%へと下がった。ところが同じ20〜30代で「ラグジュアリーブランドは贅沢だ」と答えた割合はむしろ上がった(30代 38.4% → 53.0%)。最も活発に買っていた世代が、最も早く距離を置き始めた。
代わりにこの世代は買い方を変えた。回答者の61.5%が「中古ラグジュアリーブランド取引はもはや自然な消費スタイル」と答え、20代の今後の購入意向は2022年の34.4%から44.0%に上がった。先にランキングの根拠として使ったフィルウェイのような中古取引プラットフォームのデータが、いまの韓国の趣向を読む資料となった背景はここにある。
韓国人はどこで買うのか — そして旅行者にとっては?
購入チャネルを尋ねると、百貨店の高級ブランド館(57.4%)と免税店(47.7%)が依然として上位を占める(複数回答)。その百貨店の地勢は極端に偏っている。
🏬 2025年 百貨店店舗別売上 上位5店舗
| # | 店舗 | 2025年売上 | 備考 |
|---|---|---|---|
| 1 | 新世界カンナム店 | 3兆6,717億ウォン(約4,039億円) | 9年連続1位、売上の40%がラグジュアリーブランド |
| 2 | ロッテチャムシル店 | 3兆3,010億ウォン(約3,631億円) | ロッテワールドタワーと同一動線 |
| 3 | 新世界センタムシティ店 | 2兆2,300億ウォン(約2,453億円) | 釜山 |
| 4 | ロッテ本店 | 2兆1,805億ウォン(約2,399億円) | 明洞(ミョンドン) |
| 5 | 現代パンギョ店 | 2兆291億ウォン(約2,232億円) | 前年比 +17.2%、上位店舗のなかで最高成長率 |
全国65店舗のうち37店舗がマイナス成長となった年に、上位店舗だけが規模を拡大した。ラグジュアリーブランドがどこに店を出すかが、このランキングにそのまま反映されるからだ。
旅行者にとって、いまの韓国の特異な点は、外国人ショッピングの重心が免税店から百貨店に移ったことだ。ウォン安に加え、百貨店でも事後免税(タックスリファンド)で付加価値税の還付を受けられるため、定価で買っても体感価格が下がる状況が重なった。2026年1〜5月の訪韓外国人は872万人で21%増加したが、同期間の外国人の韓国国内カード消費額は7兆7,780億ウォンで48.9%増えた。人数よりも支出が2倍以上の速さで伸びたことを意味する。同期間、新世界百貨店の輸入高級ブランド売上は34.8%、現代百貨店は32.4%上昇した。
ソウルでラグジュアリーショッピングをするときに知っておくと良いこと
- 本国価格と比較してから動く。ブランド・モデル別に国ごとの定価差が大きい。為替レートとタックスリファンドを加味しても、欧州現地より高い品目がある。
- 人気モデルは在庫との運任せ。シャネル・エルメスの代表ラインは常に店頭にあるとは限らない。朝の開店直後から並ぶオープンラン(開店前から並ぶこと)が慣行として残っている理由だ。
- 百貨店のインフォメーションデスクで、まず外国人向け特典を尋ねる。パスポートを提示するともらえる割引クーポンや商品券プロモーションを実施しているところが多い。税金還付カウンターも大抵同じ階にある。
- 売り場を見て回ること自体が目的地になった。ルイ・ヴィトンは2025年11月、新世界「ザ・リザーブ」に展示・食を融合させた空間をオープンし、ヴァン クリーフ&アーペルはロッテワールドタワーの屋外でポップアップを開催した。買わなくても見るべきものがある。
韓国のラグジュアリーブランドランキングは、これからも大きく揺らぐことはないだろう。エルシャは引き続き上位にあり、モンクレールは冬になるたびに浮上する。ただ、その下で何が育っているかを見れば、この国の消費の方向性が見える。いま育っているのはロゴではなく、長く持ち続けられるもののほうだ。
データと出典
- フィルウェイ(FEELWAY)「ラグジュアリーブランドランキング TOP100」2026年6月 — 実取引データ(ラグジュアリー指数・平均相場・出品数)基準
- エムブレイン・トレンドモニター「2026 ラグジュアリー消費に関する認識調査」(2026年2月23〜25日、全国満19〜69歳男女1,000人)
- 各社監査報告書(金融監督院電子公示)およびマネートゥデイ 2026年4月14日報道 — シャネルコリア・ルイ・ヴィトンコリア・エルメスコリア 2025年実績および価格引上げ内訳
- ベイン・アンド・カンパニー、アルタガンマ 2025年グローバルラグジュアリー市場レポート / モルガン・スタンレー 1人当たりラグジュアリー支出推計
- kt nasmedia「2026 ラグジュアリー業種トレンドレポート」— 百貨店3社カテゴリー別売上増加率、ハイエンドブランドラインナップ
- 百貨店店舗別売上:業界集計基準 2025年年間実績(アパレルニュース・テナントニュース報道)
- 外国人消費動向:2026年1〜5月 訪韓外国人およびカード消費額関連報道