韓國人最愛的精品品牌——2026年排名，以及品味遷移的軌跡

首爾百貨公司精品館前，清晨就排起長長人龍的景象，如今早已不是新聞。要說明這個國家的精品消費，只需要一個數字就夠了。摩根士丹利在2023年初發表的統計中，韓國的人均年度精品消費是$325，世界第一。相同標準下，美國是280美元，中國是55美元。

不過，2026年真正有意思的，不是排名本身，而是排名裡面，什麼東西悄悄移動了。

為什麼精品話題裡，總少不了韓國？

一個人ロ5,000萬的國家，為什麼總是在全球精品品牌的財報上被點名？原因很簡單。不是因為市場規模大，而是因為別人在衰退的時候，它還在成長。

貝恩公司（Bain & Company）與Altagamma的統計顯示，2025年全球個人精品市場規模約為3,580億歐元，比前一年減少了2%。價格連年調漲，入門和中間消費層率先脫隊。但在同一年，韓國發生了完全相反的事。

LVMH在2026年第一季業績法說會上表示，在歐洲與日本銷售額衰退之際，只有韓國持續成長，財報封面甚至放上了新世界百貨本店的照片。對品牌來說，韓國的價值不在於營業額的規模，而在於它是一個不受景氣影響、自己走自己的市場。

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2026年此刻，哪些品牌最強勢？

品牌排名這種事，標準不同，結果可以天差地遠。這裡我們以韓國最大精品交易平台Feelway的實質交易數據（交易量、平均行情、待售物件數）為基準。百貨公司銷售額品牌不會公開，問卷調查測的是「想不想要」，只有真正花錢買賣留下的紀錄，最接近此刻的真實品味。

🏆 整體精品品牌排名 TOP 10（Feelway實質交易基準，2026年6月）

#	品牌	該品牌排名第一的類別
1	愛馬仕	女鞋、男鞋、女用托特包、皮夾·皮帶、時尚配件
2	香奈兒	包包·手提包、女性卡夾、耳環、美妝、女性運動鞋
3	路易威登	—（所有類別均勻分布於2~3名）
4	Prada	—
5	Gucci	—
6	勞力士	男錶
7	卡地亞	珠寶、女錶
8	Moncler	女裝、男裝、女性外套、童裝
9	Dior	—
10	Thom Browne	女性針織外套、男性T恤、男性針織外套

表格的右邊那一欄，才是這份排名的真正重點。即使是綜合排名第1、第2的愛馬仕和香奈兒，在腕錶、珠寶、外套這幾個類別，也得把第一名讓出去。韓國消費者不是對品牌忠誠，而是每個類別都挑不同的品牌。

📌 各類別1~3名——排名順序是這樣變化的

類別	第1名	第2名	第3名
包包·手提包	香奈兒	路易威登	愛馬仕
珠寶	卡地亞	寶格麗	愛馬仕
項鍊·墜飾	Damiani	梵克雅寶	寶格麗
男錶	勞力士	卡地亞	歐米茄
女錶	卡地亞	勞力士	愛馬仕
男裝	Moncler	Thom Browne	Brunello Cucinelli
男性T恤	Thom Browne	Moncler	Stone Island
太陽眼鏡	Celine	Gucci	香奈兒
童裝	Moncler	Stone Island	Burberry

有幾個地方特別引人注目。Thom Browne綜合排名第10，卻在男裝類別穩居上位圈，這樣的國家並不多見。灰色針織外套和三線細節，在韓國格外根深蒂固。男性T恤排名第4出現的是韓國設計師品牌禹英美（Woo Young Mi），而男鞋和男裝的上位圈，坐著毫無Logo的Brunello Cucinelli和Loro Piana。後面會談到的「靜奢風」，其實早已寫在這份排名裡了。

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愛路莎賣了多少，又漲了多少？

在韓國，愛馬仕、路易威登、香奈兒三個品牌被濃縮成愛路莎一個單字。這三家的韓國法人在2025會計年度，一口氣全刷新了歷史最高業績。以下數據來自2026年4月金融監督院電子公告系統上的審計報告。

💰 主要精品品牌韓國法人2025年業績

品牌	營業額	年增率	營業利潤	年增率
香奈兒韓國	2兆130億韓元（約463億台幣）	+9.0%	3,360億韓元（約77億台幣）	+25.0%
路易威登韓國	1兆8,543億韓元（約427億台幣）	+6.1%	5,256億韓元（約121億台幣）	+35.1%
愛馬仕韓國	1兆1,251億韓元（約259億台幣）	+16.7%	3,055億韓元（約70億台幣）	+14.5%

進軍韓國以來，香奈兒營業額突破2兆韓元、愛馬仕突破1兆韓元，都是史上頭一遭。更值得留意的是，這些數字是在價格不斷上漲的前提下達成的。

價格上漲、需求卻跟著上漲的現象，經濟學稱為「韋伯倫效應」（Veblen Effect），但韓國人先發明了另一個詞：香奈兒理財——把Chanel和理財兩個字拼在一起。熱門款的中古行情一再超越定價，「精品今天最便宜」這句話，從玩笑變成了實際的購買理由。Trend Monitor的調查也顯示，高達**69.5%**的受訪者認為「限量精品隨著時間過去，價值只會更高」。

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成長從包包轉移到哪裡去了？

2026年韓國精品市場最清晰的變化，藏在排名表之外。成長的軸線，從包包和服飾，轉移到了珠寶和腕錶。

📈 三大百貨精品類別銷售成長率（2026年第一季，年增率）

百貨公司	珠寶·腕錶	時尚·皮革（包包·服飾）
新世界百貨	珠寶 +55.6% / 腕錶 +36.9%	+29.8%
樂天百貨	+55.0%	+30.0%
現代百貨	+55.1%	+30.0%

包包也成長了將近30%的一年，珠寶和腕錶卻以將近兩倍的速度在衝。品牌的成績單指向同一個方向：寶格麗韓國2025年營業額年增36.9%，創下歷史新高；韓國勞力士成長24.6%；Tiffany韓國成長19.2%。旗下擁有卡地亞、梵克雅寶、伯爵的歷峰集團韓國，2024/25會計年度營業額也增長了19.6%。

原因可以歸納為三點。保值性——金價走高的局勢下，珠寶的折舊幅度小。低流行敏感度——包包和衣服會過季，但戒指和手錶可以戴十年。資產化——越來越多人不把這些當消費品，而是當成持有資產來計算。再加上近年韓國結婚對數反彈，嫁妝需求也搭上了這波熱潮。

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但韓國人不說自己喜歡Logo

故事在這裡拐了個彎。營業額創歷史新高，但真的去問消費者，答案卻完全相反。

以下是Embrain Trend Monitor在2026年2月，針對全韓國滿19至69歲男女1,000人所做的調查。

挑選精品時，最多人選擇的標準是「品牌價值長時間不會改變的產品」（62.1%，複選）。其次是「全球知名度」（46.8%）、「工匠打造的產品」（44.8%）。Logo的大小，排在清單的很後面。這種審美被稱為靜奢風（低調奢華）。通路早已聞到風向，開始調整貨架——現代百貨擴大了Brunello Cucinelli、Herno等無Logo品牌的陣容，2025年9至11月，這個品牌群的銷售額年增32.8%。

同一份調查中，另一個值得留意的點是世代差異。精品購買經驗率整體為56.0%，超過半數，但和2022年相比，20多歲從46.8%降到41.0%，30多歲從67.6%降到57.5%。然而，同樣的20、30多歲族群中，認為「精品就是奢侈浪費」的比例反而上升了（30多歲：38.4% → 53.0%）。買得最兇的世代，最先開始拉開距離。

不過，這個世代改變的是購買方式。61.5%的受訪者認為「二手精品交易已經是再自然不過的消費方式」，20多歲族群未來購買二手的意願，從2022年的34.4%上升到44.0%。前面用來作為排名依據的Feelway這類二手交易平台數據，之所以成為解讀當代韓國品味的資料，背景就在這裡。

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韓國人都在哪裡買精品——那旅客呢？

問到購買管道，百貨公司精品館（57.4%）和免稅店（47.7%）依然領先（複選）。而這些百貨公司的勢力分布，極度集中在少數幾間。

🏬 2025年百貨公司分店營業額前5名

#	分店	2025年營業額	備註
1	新世界百貨 江南店	3兆6,717億韓元（約845億台幣）	連續9年第一，營業額40%來自精品
2	樂天百貨 蠶室店	3兆3,010億韓元（約759億台幣）	與樂天世界塔動線相連
3	新世界百貨 Centum City店	2兆2,300億韓元（約513億台幣）	釜山
4	樂天百貨 本店	2兆1,805億韓元（約502億台幣）	明洞
5	現代百貨 板橋店	2兆291億韓元（約462億台幣）	年增+17.2%，上位圈中成長最高

全國65家分店中，有37家在這一年衰退，只有上位圈的分店持續壯大。原因很簡單——精品品牌把店面開在哪裡，排名就跟著走。

📍 在Naver地圖查看新世界百貨江南店

📍 在Naver地圖查看樂天百貨蠶室店

對旅客來說，此刻韓國最特別的一點是：**外國人購物的重心，正從免稅店轉移到百貨公司。**韓元走弱，加上百貨公司也能透過事後免稅（退稅）退還附加稅，即使以定價購買，實際體感價格也跟著下降。2026年1至5月，訪韓外國旅客達872萬人，成長21%，同期外國人在韓國的信用卡消費金額為7兆7,780億韓元（約1,789億台幣），暴增48.9%——花錢的速度，比人潮增長快了兩倍以上。同一期間，新世界百貨的進口高價品牌銷售額成長34.8%，現代百貨成長32.4%。

韓國的精品排名表，未來大概也不會劇烈翻盤。愛路莎會繼續留在上面，Moncler每到冬天就會爬上來。不過，去觀察在它們底下悄悄成長的東西，才能看見這個國家的消費方向。此刻正在成長的，不是Logo，而是可以陪伴很久的東西。