韓國大企業與中小企業薪資差距：一個數字看懂韓國社會（2026年）

在首爾和韓國人多聊幾句，你就會注意到一個場景：有人會問剛認識的人「你在哪間公司上班？」不是問做什麼工作，而是問在哪間公司。如果答案是三星或SK，你還能察覺到對話的溫度在微妙地變化。

在外人眼裡，這也許顯得勢利。但它與其說是勢利，不如說是資訊的壓縮。在韓國，一個公司名是能同時透露年薪、就業穩定性、能否休育嬰假、貸款額度，甚至婚戀市場位置的一整套訊號。

這個訊號有多強，用一個數字就能說明。大企業員工的收入正好是中小企業的兩倍。而在大企業工作的人，只佔全國就業機會的16.6%。

這兩個數字，是外國人難以理解的韓國幾乎所有社會現象的根源——從升學競爭到低生育率。

兩倍的差距：官方數據

先看最新的官方統計。國家數據處（原統計廳）於2026年2月23日發布的《2024年工資勞動者職位收入結果》。

類別	大企業	中小企業	差距
月均收入	613萬韓元（$4,170）	307萬韓元（$2,088）	306萬韓元 / 2.00倍
月收入中位數	511萬韓元（$3,476）	255萬韓元（$1,735）	256萬韓元 / 2.00倍
同比	+3.3%（+20萬韓元）	+3.0%（+9萬韓元）	差距擴大

平均數兩倍，中位數也兩倍。這是統計上的巧合，卻因此更好記。作為參考，全體工資勞動者的平均月收入為375萬韓元，中位數為288萬韓元。

年齡越大，差距越大。 這是這張表裡最殘酷的部分。

年齡層	大企業	中小企業	倍數
50多歲	797萬韓元	341萬韓元	2.34倍
40多歲	748萬韓元	355萬韓元	2.11倍

中小企業員工的收入，從40多歲到50多歲反而下降（355萬韓元→341萬韓元）。而大企業持續上漲。在韓國，職業生涯的第一家公司為什麼如此重要，就在這裡——差距不會隨著時間縮小，只會擴大。

按行業看，金融·保險業月均777萬韓元最高，住宿·餐飲業188萬韓元最低。年資20年以上為848萬韓元。

注意統計口徑：先前《How Much Do Koreans Earn》一文引用的「大企業7,296萬韓元／中小企業4,495萬韓元」，來自**僱用勞動部事業單位勞動力調查（300人以上／以下，年工資總額）口徑；上面的613萬韓元／307萬韓元則來自國家數據處工資勞動者職位收入（大企業／中小企業，月收入）**口徑。定義不同，倍數也不同（1.62倍 vs 2.00倍）。兩者不能放在同一句話裡比較，把月收入乘以12再和年薪直接比較也不對。

同理，全體工資勞動者的中位數收入也因口徑而異——國家數據處為月288萬韓元，國稅廳勞動收入口徑為年4,272萬韓元。後者是包含獎金、績效的年度總額。

另外，最新時點數據由韓國經濟人協會在2026年8月研討會上引用：300人以上月均573萬8,000韓元 vs 300人以下366萬7,000韓元——相差56%。

但有多少人在大企業工作？

真正的問題在這裡。

據國家數據處《2024年就業行政統計》（2025年12月發布），在全部2,671萬個就業機會中：

• 大企業443萬個（16.6%）
• 中小企業1,644萬個（61.5%）
• 非營利企業585萬個（21.9%）

六個人裡只有一個在大企業工作。這份統計裡還有一處值得注意——2024年就業機會總共只增加6萬個（+0.2%），是2016年統計編製以來的最低，大企業職缺減少8萬個，中小企業職缺也減少1萬個，為統計編製以來首次下降。

放到國際比較中，韓國的特殊性就更明顯了。這是250人以上企業的就業佔比。

國家	250人以上企業就業佔比
美國	57.6%
法國	47%
英國	46%
瑞典	44%
德國	41%
日本	40.9%
OECD平均	32.2%
韓國	13.9% — 32國中墊底

（2021年，KDI FOCUS《需要更多大企業職缺》）

連OECD平均的一半都不到。好工作付兩倍薪資，但這樣的位置六個裡只有一個的國家——這就是韓國勞動力市場的結構。

韓國開發研究院（KDI）的診斷很直接：「升學競爭問題，根源很可能不在升學制度，而在大企業職缺不足。」

起薪差多少？

這是韓國經營者總協會（經總）的調查數據。

企業規模	大學畢業生起薪（年）	~US$
300人以上	5,001萬韓元	$34,000
全體平均	3,675萬韓元	$25,000
30～299人	3,595萬韓元	$24,500
300人以下	3,238萬韓元	$22,000
5～29人	3,070萬韓元	$20,900
5人以下	2,731萬韓元	$18,600

（2023年。300人以上若計入加班費，為5,302萬韓元）

按2023年的數據，同樣大學、同樣專業的兩個人，第一年的起薪相差2,270萬韓元。 而且如前面所見，這個差距還會隨時間擴大。

國際比較同樣有意思。經總2026年2月發布的《韓·日·台大學畢業生起薪國際比較》（2024年PPP口徑）顯示：

• 韓國大企業（500人以上）大學畢業生起薪平均55,161美元——比日本的39,039美元高41.3%
• 韓國整體平均46,111美元 vs 日本37,047美元（高24.5%）
• 把小企業（10～99人）設為100，韓國大企業＝133.4，日本＝114.4

也就是說，韓國大企業的起薪遠高於日本，但規模之間的差距也遠大於日本。 與其說韓國大企業格外大方，不如說勞動力市場已經裂成了兩半。

大企業員工實際賺多少？

不看起薪、看在職員工全體的平均，數字又會不一樣。這是2025年業務報告口徑的人均薪資。

公司	2025年平均薪資	同比	平均年資
SK海力士	1.85億韓元（$125,900）	+58.1%	13.4年
三星電子	1.58億韓元（$107,500）	+21.5%	13.7年
現代汽車	1.31億韓元（$89,100）	+5.6%	—

這裡最戲劇性的對比是：在2023年，SK海力士還是1.21億韓元、三星電子1.2億韓元，差距只有100萬韓元。 兩年時間就拉開了2,700萬韓元的差距，這是半導體超級週期的績效獎金造成的。

這為什麼重要？因為韓國大企業的實際年薪由績效獎金而非基本薪資決定。景氣好的年份，總報酬輕鬆突破1億韓元；不景氣的年份則大幅縮水。這就是「起薪多少」這個數字幾乎無法解釋真實收入的原因。

（以上數字是全體員工平均，不是起薪，注意別混淆。）

不只是錢——育嬰假是一張試紙

薪資差距其實只是這個故事的一半。另一半是同一部法律，因公司規模不同而作用不同。

韓國的育嬰假制度在法律上適用於所有勞動者。實際使用率是這樣的。

所屬	女性育嬰假使用率
政府機關	78.6%
公共機構	61.7%
民間大企業	56.1%
民間中企業	44.7%
民間小企業	29.0%
5人以下個體商戶	10.2%

（韓國保健社會研究院，2024年調查）

在5人以下商戶，十個人裡只有一個休育嬰假。 不是因為法律不存在，而是因為沒有替補人力，也沒有可以回去的職位。僱用勞動部的調查也顯示，30人以下企業約30%的人需要時休不了產假，約50%休不了育嬰假。

關於韓國生育率為什麼這麼低，有各種解釋，但這張表屬於其中最具體的一根軸。

非正規職工也一樣。 2025年8月，非正規職工達856.8萬人，佔工資勞動者的38.2%。按時薪看，300人以下企業只有300人以上的56.2%。

於是會發生什麼？

兩倍的差距和16.6%的位置。這個組合造成的結果，清楚地印在韓國社會的各項指標上。

找到第一份工作需要多久

國家數據處《2026年5月青年層補充調查》（2026年7月23日發布）：

• 畢業（或輟學）後到第一份工作平均11.2個月。大學以上8.5個月，高中以下1年5.1個月
• 失業超過一年的青年60.5萬人（48.6%）——2009年全球金融危機（51.7%）以來的最高
• 失業超過三年24.1萬人（19.4%）——2007年設立該統計項以來的最高值
• 未就業者在做什麼：職業培訓·備考39.3%，「只是在打發時間」25.3%
• 大學畢業生平均畢業所需時間4年5.7個月，休學過的人佔48.9%
• 青年經濟活動參與率47.2%——較去年的49.5%下降2.3個百分點，為2004年統計編製以來的最大降幅

韓國大學生不用四年畢業，不是懶。因為一畢業，就會變成취준생（求職準備生）的身份，所以維持在校生身份、繼續累積履歷反而更合理。

「休息」這個統計項

韓國的統計裡有一個既非失業者、也非求職者的分類，韓語叫쉬었음（「休息」）。指的是有工作能力、但不進行求職活動的人。

• 2026年1～7月，20、30多歲「休息」人口月均68萬人
• 20～39歲「休息」人口71.7萬人（2025年）——2003年統計編製以來的最高
• 2025年571.3萬20多歲人口中，「休息」佔比7.1%——2003年統計以來的最高
• 15～29歲就業率自2024年5月起連續27個月同比下降

2026年1月，政府決定把「休息」青年的名稱改為**「準備中」青年**。改了名字，數字還是那個數字。

世代之間的就業分配也極為極端。 2026年第一季，薪資性職缺增加29.2萬個，其中79.8%（23.3萬個）被60歲以上人群拿走，20歲以下反而減少了7.6萬個。而且集中在製造業（-2.6萬）、公共行政·資訊通信業（各-1.4萬）這類青年偏好的職缺。

27兆韓元的補習費

如果大企業職缺只佔16.6%，而這些位置又透過大學來分配，那麼父母該做什麼就顯而易見了。

國家數據處《2025年中小學補習費調查》（2026年3月12日發布）

項目	2025年	同比
總額	27.5兆韓元（$18.7B）	−5.7%（五年來的首次下降）
全體學生人均每月	45.8萬韓元	−3.5%
參訓學生人均每月	60.4萬韓元	+2.0%
參訓率	75.7%	−4.3%p

總額降了，但真正上補習班的學生負擔反而加重了。 總額下降，大部分是因為學齡人口減少。只看到「補習費降了」，會得出完全相反的結論。

而這項投資是有依據的。KDI的分析顯示，把四年制大學按高考成績五等分後，40～44歲時，前20%大學畢業生的薪資比後20%高約50%。 不只是薪資，在正職就業率、大企業就業率、長期留任上也更佔優勢。

公務員考試——降溫後又升溫

曾經是韓國青年象徵的公務員熱潮，確實降溫了。

2026年地方9級考試平均競爭率為6.1:1——為近五年的最低。

年份	地方9級競爭率
2022	9.1 : 1
2023	10.7 : 1
2024	10.4 : 1
2025	8.8 : 1
2026	6.1 : 1

（不過，下降的相當一部分原因是錄用人數較上年激增9,794人。）

國家9級考試招3,802人，有10萬8,718人報考，為28.6:1。

但2026年出現了反轉訊號。 在2026年5月的青年層補充調查中，備考領域裡一般職公務員上升到22.1%，同比上升3.9個百分點。國家數據處將其解釋為「低層級公務員待遇改善的影響」。排第一的仍然是普通企業（34.0%）。

2026年，排名變了

這是全文最新、也最有趣的部分。

JobKorea《2026企業偏好度報告》（求職者3,287人，2026年6月9日發布）——「想立刻去上班的公司」排名：

1. SK海力士
2. 三星電子
3. Naver
4. Toss
5. 現代汽車
6. 愛茉莉太平洋
7. 谷歌
8. Kakao
9. Nexon
10. HYBE

五年前（2021年）排名第一的Kakao掉到了第8位。 2022年還是第5的SK海力士升到了第1。在Saramin的調查（成年男女2,304人）中，SK海力士以20.0%首次超過三星電子（18.9%），也是調查開始以來的第一次。選擇理由第一名是「高薪」。

延續了近十年的IT·平台偏好，轉向了半導體和製造業。 前面看到的SK海力士1.85億韓元平均薪資（+58.1%），正好解釋了這個變化。

價值觀也變了。

• 職場最看重的價值：各世代一致的**「工作與生活平衡」50.3%**位列第一，2030世代中超過一半把它放在首位
• 偏好的福利：績效獎金·激勵23.2% ＞ 充裕的休假17.8% ＞ 餐費補貼16.8%
• 考慮跳槽的因素：不公平的薪酬體系30.6% ＞ 沒有方向的任務指示25.6%

但對風險的承受意願降低了。 2026年上半年韓國新創公司招聘僅增長0.6%，招聘也集中在拿到融資或獲利的企業。這與公務員備考比例回升3.9個百分點是同一個方向。想要工作與生活平衡，但要在穩定的地方——這就是2026年韓國青年的座標。

企業不再招應屆生

另一邊，企業的日子也不好過。

• 大企業正式編制的應屆生招聘公告，2025年1～11月同比驟減43% （民間平台數據，原始來源需確認）
• 經總《2026年新錄用實況調查》（100人以上、500家企業）：66.6%有錄用計劃，但54.8%只做隨時招聘
• 最重要的評價要素：「與職缺相關的工作經驗」67.6%
• 2026年招聘趨勢第一名：「強化職缺導向招聘」72.2%

核心在於，公開統一招聘消失了，隨時招聘成了常態。 在一個向應屆生索要「工作經驗」的結構裡，找到第一份工作難上加難。前面看到的「到第一份工作11.2個月」「失業三年以上19.4%」正是由此而來。

相反，中小企業招不到人。中小風險企業部的調查中，28.9%的中小企業表示人手不足，84.3%的1～5人微型企業表示招不到本國人。中小企業從業者中50歲以上的佔47.8%。

一邊是找不到工作的68萬青年，另一邊是招不到人的企業。兩倍的薪資差距，正好切在中間。

旅客·外國人需要知道的事

• 「你在哪間公司上班？」不是無禮的問題。 在韓國，公司名是年薪、穩定性、福利的濃縮訊號。不想回答的話，只說行業也沒關係。
• 在韓國，「大企業」和「中小企業」不是規模之分，而是兩個世界。 薪資差兩倍，育嬰假使用率差2～5倍。
• 韓國大企業的年薪由績效獎金決定。 就像SK海力士的平均薪資一年漲58%那樣，好年景和壞年景的差距極為極端。
• 韓國青年的履歷競爭不是個人焦慮，而是結構的結果。 在一個好位置只佔全部16.6%的勞動力市場裡，這近乎是理性行為。
• 和20多歲的人聊工作要小心。 失業超過一年的青年有60萬人，是2009年以來的最高。

總結

韓國的薪資差距正好是兩倍。大企業613萬韓元，中小企業307萬韓元（2024年）。但那個兩倍的位置只佔全部職缺的16.6%。按可國際比較的標準（250人以上企業就業佔比）看，13.9%，在OECD 32國中墊底——美國57.6%、德國41%（2021年）。

韓國幾乎所有的社會現象，都來自這兩個數字的組合。27兆韓元的補習費（2025年）、要花4年5個月才讀完的大學、11.2個月的求職期、5人以下商戶10.2%的育嬰假使用率（2024年），以及68萬「休息」青年。

正如KDI用一句話總結的：「升學競爭問題，根源很可能不在升學制度，而在大企業職缺不足。」 這也是韓國改了數十次升學制度，競爭卻始終沒有緩解的原因。要改的不是考試，而是考試背後的椅子數量。

而2026年，那些椅子的排序也變了。求職者最想去的公司，不再是三星電子，而是SK海力士。