懶人包

  • 韓國門市最多的漢堡品牌不是麥當勞。公平交易委員會加盟事業交易資訊公開書2025年數據的加盟店數是:Mom's Touch 1,444家、儂特利1,209家、麥當勞55家——麥當勞只排第六。
  • 但這55家只統計加盟店。算上直營店,麥當勞截至2024年底共398家,其中86.2%是直營。讀韓國數據時最關鍵的就是這個口徑區分。
  • 韓國速食真正的主角不是漢堡,而是炸雞。2019年韓國炸雞店約87,000家,是2024年全球麥當勞42,477家的兩倍還多。

1979年10月25日,首爾中區小公洞。

樂天百貨通往地下的樓梯前排起了隊。這是韓國第一家漢堡加盟店開業的日子。開店初期,這一家店一天能賣出約2,200個漢堡,月銷售額達3,000萬韓元。當時菜單上的鮮蝦堡,到2026年仍在販售。只是名字換成了 Ria鮮蝦堡,一晃47年。

麥當勞在9年後才到。1988年3月29日,漢城奧運那一年,它在狎鷗亭羅德奧街開出韓國首店。

而38年後的2026年,麥當勞在韓國依然不是第一。

1,444

Mom's Touch 加盟店數——韓國第一(公平委資訊公開書2025年數據)

1,209

儂特利加盟店數——第二(公平委資訊公開書2025年數據)

55

麥當勞加盟店數——第六。含直營店共398家(2024年底)

87,000

韓國炸雞店估算總數(2019年)。是全球麥當勞42,477家(2024年)的兩倍

為什麼麥當勞在韓國只排第六?

一半是口徑,一半是實力。

公平交易委員會要求所有從事加盟事業的企業都登記資訊公開書。這裡面統計的是加盟店,也就是用別人的錢開起來的門市。總部直接營運的直營店不計入這個數字。麥當勞在韓國的直營占比高達86.2%。所以資訊公開書上麥當勞的加盟店只有55家。

反過來,Mom’s Touch 有99.5%的門市是加盟店。把兩個品牌放進同一張表,麥當勞看起來只有它的1/26。那不是事實。

🍔 公平交易委員會加盟事業交易資訊公開書口徑的加盟店數(不含直營店),2025年數據

排名品牌營運方加盟店數加盟店月均銷售額關店率
1Mom’s TouchMom’s Touch & Company1,444家4,542萬韓元2.04%
2儂特利樂天GRS1,209家7,800萬韓元2.66%
3Isaac ToastIsaac公司894家1,849萬韓元4.39%
4Frank BurgerFrank F&B622家3,076萬韓元9.06%
5No Brand Burger新世界食品189家4,770萬韓元5.97%
6麥當勞韓國麥當勞55家2億5,606萬韓元23.61%

這張表裡值得盯著的不是門市數,而是月均銷售額。麥當勞一家加盟店的月均銷售額高達2億5,606萬韓元,是速食業平均值(3,182萬韓元)的8倍以上。門市數排第六,單店實力卻輾壓全場。韓國麥當勞是一家靠少數超大型門市取勝的公司,而 Mom’s Touch 是一家把小店鋪進每個街區的公司。打法完全不同。

公平委資訊公開書是什麼,為什麼會有兩個數字?

在韓國想招募加盟店的公司,必須向公平交易委員會登記加盟事業交易資訊公開書。這是讓創業者在簽約前能查看門市數、平均銷售額、關店率和合約條款的制度。因為這份文件是寫給預備加盟店主看的,所以它只統計加盟店

而媒體報導的「門市數」,通常是直營店加加盟店的總數。麥當勞既是55家(資訊公開書)又是398家(媒體口徑),並不是哪個錯了,而是兩者數的東西不一樣。讀韓國餐飲新聞時如果把這兩個數字混在一起,就會鬧出「麥當勞比一家8家店的手作漢堡品牌還小」這種笑話。

這裡還有時間差。資訊公開書把上一經營年度的業績在次年公示。本文所有資訊公開書數據都是2025年口徑(2026年公示),而公平委的行業總數是2024年底口徑

🍔 直營店 + 加盟店 = 門市總數,媒體·業界最新統計(基準時點各不相同)

品牌門市總數直營 / 加盟構成基準時點
Mom’s Touch約1,400餘家加盟99.5% / 直營0.5%2025年12月
儂特利約1,300家無公開資料2026年3月
賽百味622家(官方統計582家)幾乎100%加盟2025年5月
漢堡王522家(2024年底472家)直營347 / 加盟125(2024年底)2025年6月
麥當勞398家直營343(86.2%) / 加盟55(13.8%)2024年底
No Brand Burger約222家加盟189 + 直營2025年6月
肯德基約203家以直營為主2025年6月
Shake Shack29家直營2025年12月
Popeyes20家全直營2025年9月
塔可鐘11家無公開資料2024年12月
Cry Cheese Burger8家(富川3 / 首爾5)全直營2026年5月
劃重點:即便按門市總數算,麥當勞也只排第五。Mom's Touch、儂特利、賽百味、漢堡王都排在它前面。無論怎麼算口徑,韓國都是一個麥當勞當不了第一的市場,而且是少見的、冠亞軍都是本土品牌的國家。

韓國漢堡是什麼時候、在哪裡開始的?

1979年的小公洞就是起點。在那之前,還沒有加盟連鎖。漢堡本身是在1950~53年韓戰期間經美軍首次傳入,但第一個以連鎖方式經營的品牌是儂特利。

外資品牌在5年後到來。1984年4月,兩個品牌在首爾鐘路二街以5天之差先後開業。4月20日是漢堡王,4月25日是肯德基。肯德基一號店所在的鐘路二街經營大廈一二樓門市,至今仍在營業。

🍔 韓國速食一號店年表——各品牌的開業時點與位置

時點品牌一號店位置最初營運方
1979.10.25儂特利(韓國第一家漢堡加盟店)首爾中區小公洞儂特利(現樂天GRS)
1984.04.20漢堡王首爾鐘路二街Hanam公司
1984.04.25肯德基首爾鐘路區鐘路二街經營大廈漢陽食品(斗山集團)
1984溫蒂(韓國第一家外資漢堡加盟店)首爾鐘路二街無公開資料
1985必勝客(韓國第一家加盟披薩)首爾梨泰院韓國必勝客
1988.03.29麥當勞首爾狎鷗亭羅德奧街Maekim產業 + 美國麥當勞合資
1990哈迪斯首爾鐘路Sejin食品系統
1990Popeyes 首次進軍無公開資料Poko國際
1990年簽約 / 1991.05開業賽百味首爾汝矣島63大廈地下拱廊無公開資料
1994.05Popeyes 二次進軍首爾狎鷗亭洞TS海瑪露(大韓製糖)
2004.02.02Mom’s Touch首爾道峰區雙門洞TS海瑪露 → 海瑪露食品服務
2013.03.18Cry Cheese Burger京畿富川深谷店代表申志宇個人企業
2016.07.22Shake Shack首爾瑞草區江南大路Big Bite公司(SPC集團)
2019.08.19No Brand Burger首爾弘大新世界食品
2022.12.16Popeyes 三次再進軍首爾江南Nonluxurious公司(新羅貿易)

1984年肯德基鐘路店開業後,品牌們湧進了半徑100公尺的範圍內。朝光化門方向有麥當勞和 Popeyes,朝東大門方向有漢堡王,陸續進場。1980年代後期的鐘路,是美國大型加盟連鎖的戰場。就像如今赴韓旅客湧向聖水洞、延南洞一樣,當年的首爾人去的都是鐘路。

必勝客也在這個時代留下了一份遺產。1986年首次在韓國引入披薩外送服務的,就是必勝客。如今全球最密集的韓國外送文化,起點就在這裡。


Mom’s Touch 是怎麼贏過儂特利的?

兩條線在2021年第一季相交。那是當了42年第一的儂特利在門市數上被 Mom’s Touch 反超的時刻。韓國漢堡市場的王座易主,不是發生在美國品牌之間,而是發生在本土品牌之間

Mom’s Touch 於2004年2月2日在首爾道峰區雙門洞起步。它比儂特利晚了25年,是個後起之秀。

🍔 六大漢堡品牌門市數走勢(各年末口徑,業界統計)——疫情前後的排名變動

品牌2019年末2020年末2021年末
Mom’s Touch1,2431,3141,352
儂特利1,3421,3301,330
麥當勞409408407
漢堡王383408440
肯德基191188約190
No Brand Burger969170

讀法很簡單。儂特利停滯了(1,342 → 1,330),Mom’s Touch 卻一路漲(1,243 → 1,352)。兩條線相交的點,就是2021年第一季。那不是什麼戲劇性的逆轉,而是一方停下了腳步,另一方逕直走了過去。

再看同一張表裡的 No Brand Burger,又是另一個故事。兩年間從9家變成170家,翻了19倍。它是新世界食品把易買得的自有品牌 No Brand 延伸到餐飲後打造的品牌。

劃重點:Mom's Touch 的根在 Popeyes。從1994年起經營 Popeyes 韓國業務的 TS海瑪露(大韓製糖子公司),以那份配方為基礎,在2004年開發了自主品牌 Mom's Touch。不是從 Popeyes 分拆,而是同一家公司另起爐灶做了個品牌。結果就是這樣。原版 Popeyes 在2020年12月退出韓國,而從它配方衍生出的 Mom's Touch 成了韓國第一。

Mom’s Touch 的招牌菜單Cy漢堡誕生於2005年。名字來自意為「雞腿肉」的英文 thigh。不把肉攪碎、直接整塊雞腿肉入餅,成了這個品牌的標誌,2020年12月累計售出突破3億個。

但這家公司的所有權卻幾經震盪。2019年11月,創辦人鄭賢植會長把57%的股份以約1,900億韓元賣給私募基金 KL & Partners,2023年5月又經歷了KOSDAQ下市。其間,因期望售價1兆韓元與買方報價6,000億韓元的差距無法彌合,出售最終告吹。擁有韓國第一的漢堡品牌,並不一定意味著是一筆好買賣。


從韓國消失的漢堡品牌都去哪了?

溫蒂是第一個犧牲者。1984年作為韓國第一家外資漢堡加盟店進入,一度開到80家,卻在1998年IMF外匯危機中撤退。當時報導的理由很明確:無法承受支付銷售額4%作為特許權使用費的負擔。此後改名為 Winners Burger 苦撐,最終消亡,最後一家店在2013年換成了 Mom’s Touch 的招牌。

🍔 撤退或歷經沉浮的品牌——進軍·最大規模·撤退時點

品牌進軍最大規模撤退原因
溫蒂1984約80家1998IMF期間銷售額4%的特許權使用費負擔
哈迪斯19902000年代初20餘家2004全面撤退品質問題 + 健康風潮下被打上垃圾食品標籤
Popeyes 首次1990無公開資料1992(僅2年)無公開資料
Popeyes 二次1994.05200家以上2020.12(進軍26年)競爭加劇 + 新冠疫情。撤退時約10家
Popeyes 三次2022.122025.9基準20家(全直營)營業中再進軍2年內12家中關掉5家後重新擴張。5年內200家目標
必勝客19852004年破300家 / 2021年約380家營業中進軍40年被指面臨滅絕危機(2025年)

哈迪斯的案例折射出韓國消費潮流的轉折點。1990年它掛著星形標誌來到鐘路,用900韓元賣漢堡和炸雞,卻沒能扛過2000年代初健康論述的擴散、以及漢堡本身被打成垃圾食品的浪潮。2004年徹底撤退。哈迪斯消失的那一年,Mom’s Touch 開門營業了。

換老闆最頻繁的是肯德基韓國。漢陽食品(斗山,19842014)→ CVC資本(20142017)→ KG集團(20172023)→ 交響樂PE(20232025)→ 凱雷集團(2025年12月起)。40年裡換了五任主人。凱雷在收購的同時宣布將再擴店200餘家。

賽百味最近也換了手。2025年12月,韓國營運權移交給了達美樂披薩營運商 Cheongo DPK 旗下的 Cheongo SW。韓國麥當勞則在2024年9月30日被卡達的 Kamal Al Mana 收購了全部門市營運權。


銷售額第一和門市數第一為什麼不一樣?

麥當勞是銷售額第一。就是那家門市數排第六的公司。

按2025年業績,韓國麥當勞銷售額為1.431兆韓元(不含加盟店),成為業界首家突破1兆韓元的企業。擁有1,444家門市的 Mom’s Touch,公司銷售額是4,790億韓元。只有它的三分之一。

這個差距不是實力的差距,而是會計結構的差異

🍔 營運方銷售額·營業利益(2025年業績,金融監督院審計報告口徑)

品牌營運方2025年銷售額2025年營業利益備註
麥當勞韓國麥當勞1.431兆韓元(含加盟店1.564兆韓元)732億韓元業界首家破兆·第一
儂特利樂天GRS1.1189兆韓元510億韓元自2017年以來時隔8年重回兆元,營業利益+30.4%
漢堡王BKR公司8,922億韓元429億韓元成立以來最佳業績
Mom’s TouchMom’s Touch & Company4,790億韓元897億韓元營業利益率18.7%——業界最高
肯德基肯德基韓國3,780億韓元年增50%以上銷售額成長率29.3%,五家中第一

麥當勞86.2%的門市是直營。顧客買一個大麥克,那5,700韓元就計入公司銷售額。Mom’s Touch 99.5%是加盟店。賣出一個 Cy漢堡,那5,200韓元是加盟店主的銷售額,總部只收到食材供應款和特許權使用費。

所以用公司銷售額比較品牌規模會失真。Mom’s Touch 全國1,444家門市的合計銷售額,遠大於其4,790億韓元的總部銷售額。把加盟店月均銷售額4,542萬韓元乘以門市數,就有概念了。

看營業利益率,結構更清晰。Mom’s Touch 的18.7%是業界最高。這是一門不自己開店、只收物流和特許權使用費的生意留下的利潤。

韓國漢堡市場有多大?

2025年韓國漢堡、三明治、吐司市場規模為4.0276兆韓元。從2015年的約2.3兆韓元,十年間翻了近一倍。

有意思的是成長的原因。2025~2026年,韓國外食業整體因高物價而低迷,但五大漢堡品牌的銷售額和營業利益卻齊刷刷兩位數成長。這是漢堡被重新發現——不是作為昂貴的食物,而是作為便宜的一餐替代方案。當韓國普通餐廳的一餐開始突破10,000韓元,7,000韓元檔的漢堡套餐就顯得相對便宜了。

與此同時,漢堡王在聖水洞旗艦店 Flame Ground 賣每人89,000韓元的預約制7道菜正餐;Mom's Touch 則在愛寶樂園開出340個座位的全國最大門市。低價競爭和高階實驗,正在同一個市場上同時上演。


有哪些只能在韓國吃到的菜單?

烤肉漢堡。這款用甜醬油醬汁的漢堡是只在韓國販售的菜單,幾乎所有品牌都有自己的版本。

Ria鮮蝦堡(鮮蝦漢堡)

儂特利 · 1979年推出

1979年隨小公洞一號店開業推出的創業菜單。狹鱈與蝦混合的肉餅上澆塔塔醬。2024年7月18日更名為 Ria鮮蝦堡。在競品整蝦漢堡大多停產後,依然存活了47年。2026年單點5,000韓元 / 套餐7,300韓元。

烤肉漢堡

所有品牌通用 · 韓國專屬

只在韓國販售的漢堡。甜醬油醬汁是靈魂,通常被放在各品牌最便宜的產品線上。2000年大法院曾以麥當勞未標註豬肉餅為由作出判決——對韓國人來說,烤肉基本上就意味著牛肉。儂特利於2024年7月把這款菜單更名為 Ria烤肉堡。

Cy漢堡

Mom's Touch · 2005年推出

名字來自意為雞腿肉的 thigh。特點是不攪碎、整塊雞腿肉直接油炸後夾入。2020年12月累計售出突破3億個。是打造韓國第一品牌的菜單。2026年3月漲價後單點5,200韓元。

米漢堡

儂特利 · 始祖是日本的摩斯漢堡1987年

不用麵包,把米飯壓實當堡皮。儂特利採用保留肉餅原樣的做法。2001~2003年泡菜米漢堡曾獲粉絲好評,2024年部分門市重新推出4款。並非所有門市都有,前往前務必確認。

起司球 · 炸冰淇淋

肯德基 · 韓國限定

莫札瑞拉起司球有原味和墨魚汁兩種。炸冰淇淋外熱內冷,是炸出來的冰淇淋。兩者都只在韓國肯德基有售。

韓國之味系列

麥當勞 · 進行中

使用地方農產品的限定專案。曾推出珍島大蔥奶油起司、昌寧蒜香等。該專案已消耗大蒜130噸、大蔥150噸。因為是限定販售,到店時要確認當下在賣什麼。

此外,漢堡王的四重起司華堡是韓國研發的菜單。四重起司的配置,呼應了韓國人對起司的偏愛。墨西哥辣椒華堡則是應對辣味需求的產品。儂特利的搖搖薯條把薯條和調味粉裝進紙盒,自己搖著吃。儂特利的照燒堡使用照燒醬汁,與 Ria烤肉堡、Ria鮮蝦堡並列為該品牌三大代表菜單。

2025~2026年的爆款是儂特利的整腿脆皮雞堡。上市兩週就賣出100萬個。

旅行小提醒 1——櫃檯比自助點餐機更穩妥

韓國速食店無人點餐機的比例非常高。麥當勞約80%、儂特利約93%的門市都裝了自助機。麥當勞、儂特利、漢堡王等主要品牌的自助機大多提供英文模式,點螢幕上方或下方的國旗圖示或 English 按鈕即可切換。

真正的問題不是語言,而是支付。韓國使用自有的VAN支付網路,有說法稱支援國際EMV標準的自助機只有約10%。境外發行的卡在自助機被拒是常事。三種應對辦法:

  • 單獨準備3~5萬韓元現金。
  • 在仁川機場或明洞辦理 WOWPASS 卡。
  • 跳過自助機,直接找櫃檯店員點單。門市POS機多半能處理境外卡。

點單順序是:點螢幕 → 選語言 → 選內用/外帶 → 選菜單 → 去結帳 → 插卡或投現金 → 叫號時取餐。值得記住的五個按鈕是:點餐 內用 外帶 結帳 取消

旅行小提醒 2——別點外送,看官方App的優惠券

韓國大多數漢堡品牌都同時入駐自有App和外送App(外送的民族、Coupang Eats、Yogiyo)。但外送App價格高於門市價格的雙重定價已經普遍化。同一款菜單叫外送更貴。等於用飯店裡點餐的便利換更高的價格,所以附近有店的話,走過去更划算。

折扣都在各品牌的官方App裡。優惠券折扣幅度達20~50%,還有午餐時段限定折扣套餐。儂特利的 Ria午餐、麥當勞的午餐套餐是代表。多數App不用韓國手機號也能瀏覽,但有些優惠券要註冊會員,行程短的話,看門市櫃檯貼的促銷海報更快。

旅行小提醒 3——本土品牌的菜單名是韓語音譯

麥當勞、漢堡王、賽百味、Shake Shack 的自助機和菜單板通常中英並排。而儂特利、Mom's Touch 即便自助機有英文模式,菜單名也是音譯,看不懂裡面是什麼。只會寫著 Ria Bulgogi、Cy Burger,卻不說明內容。

把本文的菜單卡片截圖存下來,點單會輕鬆很多。本土品牌各門市的英文菜單完備度差異很大,明洞、弘大等觀光商圈的店相對齊全。


韓國速食真正的主角不是漢堡

是炸雞。數字是壓倒性的。

按2019年KB金融自營業分析報告,韓國的炸雞店(加盟店與個人店合計)約87,000家。同期常用的對比數字是全球麥當勞門市數,2024年為42,477家。

韓國的炸雞店比全球麥當勞還多出兩倍以上。按人口一除,大約每600個韓國人就有一家炸雞店。

🍔 規模對比——炸雞店 vs 全球麥當勞 vs 韓國漢堡加盟店

項目數值基準年份
韓國炸雞店總數(加盟 + 個人)約87,000家2019
全球麥當勞門市數42,477家2024
僅韓國炸雞加盟店28,304家2025
韓國全部加盟店(全行業)379,739家2024年底
韓國炸雞加盟品牌數(公平委公示)268個2025
韓國速食業活躍品牌數(公平委公示)49個2025

這個對比在2015年首次走紅,當時KB金融的報告把韓國約36,000家炸雞店和全球約36,000家麥當勞並排擺出,此後成了韓國個體經營過密的象徵。2025年,首爾大學統計學科的張元哲教授把這組統計引用為「把數字掛到熟悉的對標物上、讓人記得住」的傳播案例。

有一點要注意。87,000家是2019年的數據。

🍗 炸雞加盟店數(公平委資訊公開書2025年口徑,僅加盟店)

排名品牌加盟店數加盟店月均銷售額關店率
1BBQ2,316家4,240萬韓元6.04%
2bhc2,228家4,414萬韓元5.91%
3校村炸雞1,361家6,061萬韓元2.02%
4Cheogajip調味炸雞1,254家2,656萬韓元5.50%
5Goobne Chicken1,154家4,156萬韓元2.78%
7Nene Chicken869家1,435萬韓元9.76%
1560 Gye665家3,782萬韓元1.63%

炸雞第一 BBQ 的2,316家加盟店,比漢堡第一 Mom’s Touch 的1,444家多出60%以上。整個炸雞行業,公平委公示品牌268個、加盟店合計28,304家。所有漢堡加盟店全加起來,還不到這個數字的五分之一。

所以到韓國想說「吃過速食了」,炸雞店應該排在漢堡連鎖前面。BBQ 和校村炸雞在明洞、弘大等外國遊客密集的商圈都開有體驗型大店。


2026年韓國速食的價格是多少?

套餐7,000~10,000韓元。這是2026年上半年主要品牌集體漲價之後的水準。

🍔 代表菜單價格(2026年口徑,韓元)

品牌代表菜單單點套餐基準時點
儂特利Ria烤肉堡 5,100 / Ria鮮蝦堡 5,000Ria鮮蝦堡套餐 7,300 / 照燒堡套餐 7,7002026年5~6月
儂特利(全區間)漢堡單點 4,700~14,100套餐 7,700~16,6002026年6月
麥當勞大麥克 5,700 / 起司漢堡 2,900未確認2026年2月漲價後
漢堡王華堡 7,400 / 小華堡 5,000 / 大薯條 2,300未確認2026年2月漲價後
Mom’s TouchCy漢堡 5,200 / 炸雞 Big Cy 12,900未確認2026年3月漲價後
No Brand Burger單點 2,500~7,800套餐 4,500~9,9002025年

最便宜的選擇是 No Brand Burger 套餐4,500韓元起。最貴的大眾菜單是儂特利的雙層韓牛烤肉堡套餐16,600韓元。普通連鎖餐廳一餐約10,000韓元,所以漢堡套餐在韓國仍屬便宜的一檔。

🍔 2026年上半年漲價接力

品牌實施日品項數漲幅詳情
漢堡王2026.02.12無公開資料100~200韓元華堡 7,200→7,400,小華堡 4,800→5,000
麥當勞2026年2月中旬35種平均2.8%大麥克 5,500→5,700,起司漢堡 2,700→2,900
Mom’s Touch2026.03.0143種平均2.8%Cy漢堡 4,900→5,200。2024年10月以來17個月首次漲價,人氣55種凍結
儂特利2026.05.2822種平均2.9%Ria烤肉堡 5,000→5,100。以高匯率、物流費、最低工資、外送手續費上漲為由

四個月裡四個品牌接連漲價。漲幅本身不大,只有2.8~2.9%,但也有分析稱主要品牌價格近5年上漲了約35%。

劃重點:價格漲了,銷售額也漲了。2025年五大漢堡品牌的銷售額和營業利益全部兩位數成長。在韓國外食物價整體漲得更快的背景下,漢堡成了相對便宜的選擇。

有素食或清真選項嗎?

素食選項有限,清真則幾乎沒有。

有幾款使用植物肉餅或純素堡皮的產品。Shake Shack 的蘑菇堡、賽百味的素食精選、儂特利的奇蹟堡就是。No Brand Burger 從2023年4月起把全菜單的堡皮換成植物性純素堡皮——不過它的肉餅是肉類的,且明確標註用的是豬肉混合肉餅,而非純牛肉。

問題出在料理線上。韓國速食店往往無法保證用專用烤盤或專用炸鍋分開料理素食菜單。嚴格的素食者,最穩妥的是到店直接詢問。

清真就更明確。主要漢堡加盟店裡,拿到清真認證的幾乎沒有。對穆斯林旅行者來說,現實的選擇有兩個:梨泰院聚集著阿拉伯系速食和清真餐廳,The Halal Guys 也已進駐首爾多個區域。另外賽百味是自選食材的做法,避開豬肉相對容易。

再補充一點:烤肉漢堡的肉餅不一定總是牛肉。這正是2000年大法院判決的背景,而 No Brand Burger 也明確標註使用豬肉混合肉餅。肉餅原料需要逐一確認。


那到底該吃什麼?

到韓國吃大麥克,就像在首爾找星巴克。可以,但沒必要。

推薦順序是這樣。第一,儂特利的 Ria鮮蝦堡——嚐嚐1979年的創業菜單47年後還在賣的味道。單點5,000韓元。第二,Mom’s Touch 的 Cy漢堡——打造出韓國第一品牌的整塊雞腿肉餅,5,200韓元。第三,隨便哪個品牌的烤肉漢堡。這是全世界只有韓國在賣的菜單。

到這裡不到15,000韓元,就把韓國漢堡47年的精髓全過了一遍。

之後就是口味了。想嚐嚐米飯做的堡皮,就去找儂特利的米漢堡,但記住不是每家店都有。炸冰淇淋在肯德基。想看用地方農產品做的限定菜單,就看看麥當勞「韓國之味」系列當下掛了什麼。

而最後,你終會走進一家炸雞店。87,000家中的一家。

資料來源

  • 公平交易委員會,《2025年加盟事業現況統計發布》,2026年4月13日報導(加盟店數為2024年底口徑) — 連結
  • 公平交易委員會,《加盟事業交易資訊公開書系統》,2025年度公示 — 連結
  • Fchamall,《各品牌加盟店現況(公平委資訊公開書彙總)》,2025年口徑 — 連結
  • 消費者創造新聞,《六大漢堡門市數以疫情為節點此消彼長》,2022年1月20日(2019~2021年走勢) — 連結
  • 消費者創造新聞,《漢堡五公司銷售額·營業利益齊暴漲》,2026年4月30日(2025年業績) — 連結
  • Newspim,《麥當勞去年加盟店占比驟降至13%》,2025年5月8日(共398家·直營343·加盟55) — 連結
  • 韓國經濟,《4兆漢堡市場三足鼎立》,2026年7月21日(市場規模4.0276兆韓元) — 連結
  • 月刊食堂(食品外食經濟),《蕭條中狂奔的漢堡市場》,2025年7月1日(漢堡王522家·肯德基203家) — 連結
  • Edaily,《尋訪一號店——1984年的肯德基》,肯德基一號店1984年4月25日鐘路二街 — 連結
  • 京鄉新聞,《昨日今朝——1988年麥當勞國內一號店開業》 — 連結
  • Greenpost Korea,《最初的所在——儂特利小公店,半島速食的起點》 — 連結
  • 經濟學家,《那時的漢堡——溫蒂與哈迪斯》,2023年5月12日(溫蒂1984~1998,哈迪斯1990~2004) — 連結
  • 韓國經濟,《美國溫蒂未滿合約期即撤退》,1998年5月14日 — 連結
  • 紐西斯,《長壽品牌誕生祕辛——必勝客》,2021年6月11日(1985年梨泰院,1986年引入外送) — 連結
  • News1,《Popeyes 參戰汝矣島漢堡大戰——年內30號店目標》,2025年9月25日(20家全直營) — 連結
  • Invest Chosun,《凱雷集團收購肯德基韓國》,2025年12月22日 — 連結
  • Digital Daily,《Mom's Touch 下月起 Cy漢堡等43種漲價》,2026年2月27日 — 連結
  • 世界日報,《340席 Mom's Touch·8.9萬韓元漢堡王——連 No Brand 也加入門市大戰》,2026年9月10日 — 連結
  • 韓國日報,《韓國到底有多少家炸雞店》,2025年9月26日(炸雞店87,000家·2019年口徑 / 全球麥當勞42,477家·2024年) — 連結
  • Korea Locally,《How to Order Food in Korea (2026) — Kiosk Guide》(自助機安裝率·境外卡EMV支援問題) — 連結
  • Expat Guide Korea,《Everything You Need to Know about Fast Food in Korea》(素食·清真選項) — 連結