Trend Korea 2027: 10 Kata Kunci, Dijelaskan untuk Turis

Coba lirik layar laptop para pekerja kantoran di kereta bawah tanah Seoul bulan Oktober, kamu akan terus melihat beberapa kata yang sama. “Feelconomy.” “Fundamentalisme.” “Healthy pleasure.” Ini musim menyusun rencana untuk tahun depan, dan banyak istilah dalam dokumen perencanaan itu berasal dari satu buku saja — buku yang ditumpuk paling depan di setiap toko buku tiap musim gugur: Trend Korea.

Sebagian besar turis belum pernah dengar nama bukunya, tapi kamu pasti sudah melihat “hasilnya”: slogan di toko pop-up Seongsu, bentuk-bentuk aneh produk baru di minimarket, kertas hanji yang membungkus dessert “tradisional” yang diantre dua jam. Panduan ini membedah sepuluh kata kunci Trend Korea 2027 yang baru terbit dari sudut pandang turis, lalu mengaitkan masing-masing dengan sesuatu yang benar-benar bisa kamu lihat di Seoul tahun 2026. Kalau yang bikin penasaran justru bahasa gaulnya, baca juga rangkuman bahasa gaul MZ Korea 2026.

Trend Korea itu buku apa, dan kenapa semua orang memakai istilahnya?

Ini buku ramalan tahunan di mana tim peneliti yang dipimpin profesor emeritus ilmu konsumen Universitas Nasional Seoul, Kim Nan-do, meringkas tren konsumen Korea tahun berikutnya menjadi sepuluh kata kunci. Edisi 2027 ditulis 13 orang (Kim dan 12 rekan penulis) dan diterbitkan Miraeui Chang. Tim mengumumkan kata kuncinya dalam konferensi pers peluncuran buku di Korea Press Center, pusat kota Seoul, akhir September.

Yang bikin buku ini unik bukan jumlah penjualannya, tapi cara ia dipakai. Begitu terbit, tim marketing perusahaan menyalin kata kuncinya mentah-mentah jadi judul dokumen perencanaan, dan peritel meluncurkan toko serta produk “sesuai kata kunci tahun ini”. Seorang pengamat industri mengenang, di akhir 2010-an hampir tidak ada dokumen penawaran tanpa istilah dari buku ini. Jadi bagi orang Korea, kata kunci Trend Korea lebih mirip “kata yang bakal diucapkan semua orang tahun depan” ketimbang “apa yang akan terjadi tahun depan”.

Apa saja 10 kata kunci di Trend Korea 2027?

Masyarakat jenuh karena kebanyakan stimulasi, Life ROI, form factor shift, ekonomi “coba saja dulu”, manusia pengarsip, vibe working, strategi retensi, human edge, half signal, dan modal mata jeli. Ciri paling menonjol tahun ini: tak satu pun kata kunci menyebut AI. “AI kini sudah jadi kebutuhan pokok serbaguna sehari-hari,” kata Kim, jadi tim mengelompokkan kata kunci berdasarkan cara teknologi itu mengubah masyarakat, organisasi, dan individu, bukan menyebut nama teknologinya.

📚 Sepuluh kata kunci Trend Korea 2027 sekilas (label bahasa Inggris sesuai pemberitaan media Korea; terjemahan deskriptif jika tidak ada)

Tim peneliti membagi sepuluh kata kunci itu ke tiga kelompok: bagaimana masyarakat berubah (jenuh karena kebanyakan stimulasi, Life ROI, manusia pengarsip, half signal), bagaimana perusahaan dan organisasi merespons (form factor shift, vibe working, strategi retensi), dan apa yang sebaiknya dilakukan individu (ekonomi “coba saja dulu”, human edge, modal mata jeli). Kita ikuti urutan itu di bawah.

Masyarakat: apa yang bikin orang Korea capek sekarang?

Masyarakat jenuh karena kebanyakan stimulasi — sibuk, tapi bosan

Menggulir Shorts sambil Netflix menyala, tapi tetap mencari “yang lebih seru”. Tim peneliti membedakan kondisi ini dari bosan gaya lama karena “tidak ada kerjaan”, dan menyebutnya kebosanan karena kelebihan. Kata Kim, ini masyarakat di mana “banyak orang sibuk, tapi susah menemukan orang yang bilang hidupnya seru.” Buku ini juga menyebut bahasa gaul seperti gwantaegi (jenuh dengan hubungan sosial) dan chaektaegi (jenuh dengan buku).

Yang mungkin dilihat turis: di sisi sebaliknya, warga Seoul sengaja mencari “tidak melakukan apa-apa”. Lomba Bengong Sungai Han yang digelar tiap tahun di Jembatan Jamsu, Taman Sungai Han Banpo, memilih siapa yang paling bisa melamun selama 90 menit — dan edisi ke-9 tahun 2025 menarik sekitar 4,500 tim pendaftar, rasio rekor 57 banding 1. Sebanyak itu orang berebut untuk tidak melakukan apa-apa: itulah wajah masyarakat yang jenuh karena kebanyakan stimulasi. Untuk aturan di taman Sungai Han, lihat aturan dan denda di Taman Sungai Han.

Life ROI — hidup diukur dengan imbal hasil

Hitungan usaha versus hasil sudah merembes dari urusan uang ke waktu, pekerjaan, hubungan, dan hobi. Saat peluncuran, tim menceritakan seorang mahasiswa yang menghitung batas absen lalu mengirim email bahwa ia akan bolos kelas terakhir semester. Bagian menariknya adalah efek baliknya: orang memangkas hubungan yang dianggap “imbal hasilnya rendah”, sementara ikatan keluarga yang tersisa justru makin erat — sampai muncul bahasa gaul untuk orang yang tergila-gila pada ibu, nenek, atau kakak perempuannya.

Yang mungkin dilihat turis: inilah salah satu alasan kamu melihat begitu banyak pasangan ibu–anak perempuan atau kakek-nenek–cucu yang bepergian bersama, dan kenapa orang membicarakan siseongbi — “nilai per waktu” — sambil menonton video di kecepatan 1.5x. Kim sendiri memberi batas: “Pencapaian besar lahir dari keasyikan yang tidak menghitung untung-rugi,” katanya, jadi tren ini tidak sepenuhnya sehat.

Manusia pengarsip — rekam dulu, pilah belakangan

Di era film, dengan 36 jepretan per rol, orang memotret dengan hati-hati. Kini batas penyimpanan hilang dan AI bahkan membantu mencari, jadi defaultnya adalah merekam semuanya lalu memilih belakangan: rapat, kuliah, dan obrolan direkam; tempat yang dikunjungi, makanan yang disantap, dan olahraga dicatat di aplikasi. Tim peneliti mencatat bahwa hal ini memperbesar beban pengelolaan arsip perusahaan sekaligus risiko privasi pribadi.

Yang mungkin dilihat turis: photo booth swalayan di tiap jalan hiburan, ponsel yang sampai ke meja lebih dulu daripada sumpit, fans yang merekam konser dari awal sampai akhir. Untuk perbedaan antarmerek booth, lihat perbandingan merek photo booth Korea.

Half signal — menopause sebagai titik tengah

Kata kunci ini menyorot Generasi X yang memasuki menopause sebagai kekuatan konsumen baru. Dengan usia harapan hidup yang makin panjang, menopause bukan “tahap akhir” melainkan titik balik, dan makin banyak orang merancang ulang kesehatan, hubungan, pengeluaran, dan jati dirinya di fase ini. Gaengming-out (menopause + coming out) — membicarakannya terbuka alih-alih menyembunyikan — sudah lazim, dan tim peneliti mencatat sejumlah perusahaan di luar negeri mulai memberlakukan pedoman dan cuti terkait menopause. Kata kunci ini juga membawa kritik: Korea punya banyak kebijakan untuk remaja dan lansia, tapi sangat sedikit untuk orang di usia menopause.

Bisnis: bagaimana toko dan produk berubah?

Form factor shift — fungsi sama, bentuk baru

Di pasar yang performanya sudah jenuh, perusahaan menciptakan permintaan baru dengan mengubah bentuk produk. Bagi turis, ini juga kata kunci yang paling gampang terlihat di antara sepuluh. Barang-barang yang bikin kamu bertanya “kok bentuknya begini?” di rak Daiso, Olive Young, dan supermarket — itulah dia.

Vibe working — sudah ada AI, kenapa kerjaan tidak berkurang?

Kata kunci ini lahir dari pengamatan sederhana: menerapkan AI saja tidak banyak mendongkrak produktivitas. Mengutip riset McKinsey, tim mencatat kurang dari 5% perusahaan mengaku AI menaikkan laba operasional mereka, dan menunjuk AI ping-pong — staf menulis laporan dengan AI, atasan meninjaunya dengan AI lalu mengembalikannya — sebagai contoh klasik kerja jalan di tempat. Solusinya: menata data kerja agar bisa dibaca AI, dan merancang ulang alur kerja supaya manusia dan AI berjalan sebagai satu kesatuan. Jujur saja, ini bukan kata kunci yang bakal kamu lihat sebagai turis. Tapi coba sebut di depan pekerja kantoran Korea, dan bersiaplah melihat senyum kecut.

Strategi retensi — pelanggan setia di atas pelanggan baru

Dengan populasi yang menyusut dan pasar yang stagnan, perusahaan menggeser bobotnya dari merebut pelanggan baru ke mempertahankan yang lama. Tim peneliti menunjukkan bahwa mendapatkan satu pelanggan baru memakan biaya ₩15,000–20,000, tapi banyak yang mengambil promo lalu pergi, sehingga mereka menyarankan pengalaman yang membuat pelanggan merasa dihargai, lebih dari sekadar ramah atau praktis.

Tiga operator seluler Korea memperagakannya nyaris sempurna pada 2026.

📱 Tiga operator seluler Korea dan acara "khusus pelanggan lama" mereka di 2026 (Digital Daily, 20 Mei)

Yang mungkin dilihat turis: inilah alasan toko-toko di Korea punya begitu banyak aplikasi membership, kartu stempel, dan harga khusus member. Ada membership turis di department store yang bisa diikuti orang asing hanya dengan paspor — cek diskon department store Seoul untuk turis.

Individu: lalu apa yang tersisa untuk manusia?

Ekonomi “coba saja dulu” — jangan kebanyakan persiapan, langsung coba

Saat AI menurunkan biaya eksekusi, individu bisa mencoba sesuatu dengan cepat tanpa modal atau staf. Saat peluncuran, tim menceritakan seorang mantan produser TV yang berhenti kerja lalu, dengan AI untuk naskah, buku audio, pengisi suara, dan musik latar, sendirian membuat lebih dari 100 cerita anak. “Dulu kita bersiap sampai semuanya sempurna,” kata Kim, “sekarang yang penting adalah mencobanya dengan cepat.”

Human edge — jejak seorang manusia

Makin AI menaikkan kualitas rata-rata hasil kerja, makin besar nilai yang tersisa pada pilihan, penilaian, dan tanggung jawab manusia — sentuhan tangan, bahkan cacat kecil. Tim peneliti menyebut pertunjukan panggung di mana para aktor memerankan setiap adegan dengan tubuhnya sendiri, dan makin ketatnya persaingan masuk jurusan filsafat.

Angka soal filsafat itu nyata. Pada penerimaan awal untuk tahun ajaran 2027, menurut analisis Jongno Academy yang diberitakan Weekly Kyunghyang, jurusan filsafat Korea University menerima 452 pendaftar untuk 4 kursi — 113 banding 1 — Yonsei 78 banding 1, dan Universitas Nasional Seoul 15.44 banding 1. Para analis menunjuk harapan bahwa kemampuan bertanya dan bernalar makin penting di era AI, sekaligus perhitungan bahwa filsafat membantu ujian masuk sekolah hukum.

Modal mata jeli — mata untuk yang bagus

Saat semua orang bisa menghasilkan sesuatu yang lumayan, kemampuan memilih yang benar-benar bagus menjadi modal yang bisa diubah jadi pengaruh dan peluang. Contoh dari tim: orang usia 20–30-an memilih klinik sebagian berdasarkan selera estetika stafnya dan tampilan ruangannya. “Pemenang sejati era AI bukan orang yang pandai memakai AI, tapi orang yang punya mata jeli,” kata Kim, sembari menyarankan mencatat dengan tangan dan mencari pendapat ahli untuk mengasahnya.

Yang mungkin dilihat turis: edit shop, toko buku kurasi, dan kafe bermenu tiga item di Seongsu dan Hannam. Makin banyak lingkungan di Seoul di mana yang bikin antre adalah “toko yang pintar memilih”, bukan “toko yang paling banyak jualan”. Top 10 kafe Seongsu cocok jadi bahan pemanasan.

Apakah kata kunci Trend Korea 2026 tahun lalu terbukti?

Sebagian muncul jelas di jalanan Seoul; sebagian lain nyaris tak terasa. Slogan edisi 2026 adalah HORSE POWER, untuk Tahun Kuda Merah. Kalau dicocokkan dengan pemandangan yang diliput SeoulWindow tahun ini, hasilnya begini.

🐎 Kata kunci Trend Korea 2026 vs. wujud Seoul di 2026 (penilaian SeoulWindow)

“Kembali ke dasar” dan “kecerdasan kesehatan” punya banyak bukti di situs ini saja: lihat kisah Hanjeongseon, di mana papan nama berhuruf hanja dan bungkus hanji mengubah kue beras buah jadi antrean dua jam, dan penjelasan demam lari di Korea tentang kru yang berlari di tepi Sungai Han tiap pagi akhir pekan. Sebaliknya, kata kunci soal kantor hampir mustahil diverifikasi oleh turis. Membaca buku ini jauh lebih tidak membingungkan kalau kamu memisahkan “yang terlihat di jalan” dari “yang hanya ada di ruang rapat”.

Tahun depan di waktu yang sama, beberapa dari sepuluh kata ini akan terlupakan dan beberapa sudah masuk ke bahasa Korea sehari-hari. Mengamati arahnya langsung dari Seoul ternyata cara jalan-jalan yang cukup seru. Untuk tahu apa yang sedang disantap Seoul, lihat tren kuliner Seoul 2026 dan linimasa tren dessert Korea.